aktivitetsbaseret regnskabssystem

Verificeret
Artiklens indhold er godkendt af redaktionen.
Læs også
• key account manager
• matrixorganisation
• organisationsteori

Det er de mest læste artikler i emnet Management
Til forsiden

aktivitetsbaseret regnskabssystem, activity based costing, omkostningsregnskabsprincip, der baserer sig på fuld fordeling af alle omkostninger. Aktivitetsbaserede regnskaber bygger på to grundprincipper. For det første opfattes omkostninger som en følge af, at der udføres aktiviteter (produktionsplanlægning, produktion, kundeadministration osv.), for det andet udføres aktiviteter pga. omkostningsobjekter (kunder, serviceydelser, produkter mv.). Derfor fordeles alle omkostninger først til aktiviteter og herefter til omkostningsobjekter. Et kendetegn ved aktivitetsbaserede regnskabssystemer er desuden anvendelsen af fordelingsnøgler (cost drivers) til at fordele aktivitetsomkostningerne til omkostningsobjekter proportionalt med trækket på aktiviteterne. De første grundidéer til det aktivitetsbaserede regnskabssystem blev udviklet i USA i midten af 1980'erne. I begyndelsen af 1990'erne var aktivitetsbaserede regnskabssystemer ved at være almindeligt udbredte i amerikanske virksomheder; i Danmark vandt de indpas omkring 2000.


Kommentarer

Skriv kommentar

Her kan du skrive en kommentar til artiklen. Du skal være logget ind for at kunne skrive kommentarer.

Hvad er en kommentar? Her kan du kommentere artiklens indhold. Dine kommentarer er synlige for alle brugere.
Hvad er et tag? Tags er artiklens nøgleord. Artikler med et fælles tag findes ved at klikke på tagget. Når du er logget ind, kan du tilføje tags og dermed skabe sammenhænge.

Du kan bidrage til denne artikel. Log ind her

Om artiklen

Seneste forfatter
Redaktionen
28/01/2009
Oprindelig forfatter
PNB
29/01/2009
Nyhedsbrev

© Gyldendal 2009-2012 - Powered by MindTouch Deki