human resources
Human resources (HR) refererer til de menneskelige ressourcer i en organisation og ledelsen af disse resourcer, ofte kaldet Human Resource Management (HRM). Læs mere i Den store Danske HR HRM Personalepolitik
Human resources (HR) refererer til de menneskelige ressourcer i en organisation og ledelsen af disse resourcer, ofte kaldet Human Resource Management (HRM). Læs mere i Den store Danske HR HRM Personalepolitik
Human resource management (HRM) er en ledelsesstrategi, som søger at udnytte de menneskelige resurser i virksomheder og organisationer bedst muligt. Grundidéen bag human resource management Grundidéen er, at det enkelte menneske er i besiddelse af resurser og potentialer, som ikke
human resource development (forkortet HRD) er at sikre, at virksomheden til enhver tid har adgang til de fornødne menneskelige ressourcer til at løse nuværende og fremtidige arbejdsopgaver. HRD er en underdisciplin til det bredere human resource management (HRM), som handler
er i stigende grad blevet et centralt ledelsesområde i takt med, at kravene til viden og videnudvikling er vokset, både i den private, offentlige og frivillige sektor. Læs mere i Den store Danske human resource management ledelse organisation personalepolitik HR
af de ansattes viden og kompetencer, fordi viden ofte er af central betydning for organisationens succes. Denne ledelsesretning kaldes human resource management, forkortet til HRM. Læs mere i Den store Danske organisation ledelse personalepolitik human resource management human resource development
human resource development (HRD) fokus, som handler om at udvikle medarbejderes menneskelige ressourcer. Dette er særligt tydeligt hos teoretikere som Malcolm Knowles, Richard Swanson, Chris Argyris, Donald Schön, Peter Senge, eller Etienne Wenger. Voksenlæring i praksis Voksenlæring er en bærende
human resource management, som indebar en fornyet forening af de enkelte arbejdsfunktioner. I mange større europæiske og amerikanske virksomheder er der blevet — og bliver stadig — gennemført ændringer af de opsplittede arbejdsprocesser ved indførelse af fx jobrotation, jobudvidelse og selvstyrende grupper
af den uformelle organisations betydning for virksomhedens succes er blevet videreudviklet inden for nyere teorier om organisations- og virksomhedskultur, mens arbejdslederens betydning for de ansattes tilfredshed og motivation i arbejdet er et væsentligt aspekt i teorierne om human resource management.
Human Resource Development. I 1999 oprettede DIEU tillige datterselskabet Niveau Consulting A/S. I 2003 blev alle driftmæssige aktiviteter i DIEU overført til et A/S. Mannaz A/S ejes af IEF-fonden (51 %), Ingeniørforeningen i Danmark (34 %) og Mannaz (15 %). Samtidig med
Human Resource Management (forkortet til HRM). Det samme gælder for offentlige og frivillige organisationer. Man taler i denne forbindelse ikke om en HRM-politik, men om en HRM-strategi for dermed at understrege, at der i begrebet ideelt set ligger